（本报讯 通讯员 黄陈敏）为积极落实集团党委开展“防风险  守底线”工作精神要求，进一步强化员工安全意识，降低事故风险和提升精细化作业水平。星城公司多措并举改变以往的安全质量形势分析会召开模式，改由综合管理部管理人员深入现场与员工面对面，分别召集小组员工开展安全事故事件分析、安全教育、危险源识辩培训、精细化作业培训、冬季车辆安全作业培训等，有针对性的对保洁员、驾驶员进行岗位危险源识辩和安全教育培训课题，并将进行后期回查，培训效果评估。
    一是将第三季度安全质量形势分析分别由综合管理部人员深入现场小组，通过小组例会宣贯公司安全质量标准和要求，让员工知晓本岗位有哪些危险源可能对自己构成伤害，如何采取防范措施保障工作安全。现场进行“以克论净”考核示范，让背街小巷员工知晓工作质量标准及操作流程，手把手培训员工如何精细化作业，特别是三片区（原三街），提升现场员工精细化作业水平。
   二是针对车辆驾驶员进行交通事故事件案例形势分析，特别针对一些违规违纪造成的车辆安全事故进行全面深入的剖析，总结经验教训，并对各岗位存在的危险源提出了预防措施和整改方法。让环卫一线人员对安全事故事件有深刻的反省，充分的认识。对冬季安全行车注意事项培训，从行车起步、换挡、跟车、坡道停车、变道、转向、会车、制动、停车等理论结合操作进行培训，让大家充分了解冬季气候和人员活动的特点，做好安全预防措施，确保行车安全和工作安全。
   三是全面系统的排查公司全体员工中凡是骑自行车、摩托车、三轮车或开车上班的员工，进行全面登记，并对员工进行交通安全行使知识培训，严格要求员工完善车辆参保、车辆按规定备案等相关手续，遵守交通安全标识行使，佩戴安全头盔等做好安全防护措施，下班安全到家后必须通过小组工作群向组长报平安。

截至目前为止已分别召开了16场次培训会，完成了846名员工的全员培训，对公司全员预防安全质量风险，守牢发展底线，起到积极的推动作用。

开展小区“以克论净”考核