近日，毕节爽净智慧环境有限公司召开首次管理工作会。爽净集团人力资源中心总监王昭勇，清洁事业部总经理何一秀，人力资源中心主任廖德梅出席并讲话，毕节爽净智慧环境有限公司经营班子、全体员工参加。

      会议指出，随着金沙县新型城镇化步伐的加快，民众对环境卫生的期望日益提升，公司必须牢记工作职责使命，全力提供卓越、高效、智能化的环卫服务，以回应金沙民众关切，树立市场良好形象，进而拓宽业务范畴。

      廖德梅详细阐述了班组长能力评估及薪酬评定体系，为员工明确了晋升和加薪的清晰路径，激发了基层管理人员的积极性和专业素养。
      何一秀指出，加强沟通协作是提升工作效率的基石，公司将通过培训和实战演练，提升员工的工作和协同能力，确保垃圾清运和清扫工作的无缝对接。
      王昭勇分享了集团从1.0时代的传统工具到如今3.0时代信息化智慧化的辉煌发展历程，让员工深切感受到了公司的进取精神和显著成就，进一步增强了员工对公司的认同感和归属感。
      随后，公司负责人对工作任务进行了详细分解，一是明确了清扫标准、作业时间和质量检查周期；二是建立三级监督体系，包括一线班组长的日常巡查、保洁部经理的定期检查以及公司领导层的不定期抽查，以确保工作的高质量完成。三是运用信息化技术，实时监控垃圾清运车辆的运行状态和清运量，提升监督的精准度和效率。
      此次会议不仅为公司指明了发展方向和目标，还极大地增强了员工的凝聚力和归属感。大家纷纷表示，将全面贯彻落实会议精神，不断提升自身能力和专业素养，为公司的持续发展和金沙县的生态文明建设贡献力量。
      接下来，公司将通过不断创新、紧密合作、积极履行社会责任等多种途径，朝着构建更加优质、高效、便捷、环保的城乡环卫一体化服务体系的目标稳步迈进，为金沙县的可持续发展和人民幸福生活作出更大贡献。（陈亚珊）