12月10日，爽净公司新办公阵地在茅台南坳正式揭牌，标志着爽净公司零距离、更加高质量服务茅台。随后，公司第二次管理大会召开。会议以会代训，更加务实地去讲解如何服务美茅台、打造文明爽净。集团董事长张占俊出席会议并讲话，集团首席架构师黄飞教授为全体管理人员上课，集团领导闵金通、李伟、孙富维、何一秀、胡炜、冯文钊、何涛等参加。会议由清洁事业部总经理王昭勇主持。

      会上，王昭勇为全体管理人员作主题为关于“美茅台”培训，他摘取《茅台美学十题》中的知识点，深入解读茅台的节律之美、平衡之美、工艺之美、文化之美、品牌之美，让大家从多方面多角度认识茅台、学习茅台。紧接着，黄飞教授带领大家思考如何精准创新爽净公司“一对一”服务模式，提供与美茅台相匹配的服务，从升级企业文化、升级服务标准、服务茅台美学升级工程三个维度指明爽净未来发展方向。

      张占俊指出，茅台是中国白酒市场的龙头企业，爽净能和茅台这样的行业领军品牌合作是企业之幸。近年来，爽净公司始终紧跟茅台发展步伐，在长期服务茅台过程中建立了良好的合作关系，积攒了一定的经验。同时公司也加快自身发展，积极参创省级龙头企业、仁怀市首届市长质量奖、爽净酱工劳务品牌等赋能公司发展。

      张占俊要求，爽净公司要利用好新办公阵地，倾力打造一流的服务茅台窗口形象。公司管理团队要心往一处想、劲往一处使，深入学习美茅台的美战略，对标对表，紧跟茅台发展步伐不落伍、不掉队，适应持续改变的新环境新要求；要时刻保持强烈的危机感紧迫感，清楚认识服务美茅台的差距，继续加强软硬件投入，创新服务模式，聚焦文明和高质量服务做文章，向着成为茅台战略供应商目标前进。