12月12日，爽净集团管理人员学习会召开。集团董事长张占俊出席学习会并讲话，集团首席架构师黄飞教授为全体管理人员上课，集团领导王昭勇、闵金通、李伟、孙富维、何一秀、胡炜、何涛等参加，会议由集团副总经理冯文钊主持。

      会上，黄飞教授以“数说2023 实战2024”为主题，向大家回顾了2023年爽净集团取得的发展。结合实际全方位讲解了集团2023年发展基本特征，总结了12个标志性事件，包括生产总包模式正式落地，进入实操运营阶段，人力资源项目的发展进入品牌化阶段，高管团队建设进入多元化阶段，集团公司发展迈入新台阶。

       随后，他对2024年的发展提出建议，从集团组织架构，新的企业文化，优化人力资源配置等。同时对清洁项目的创新改进提出实施方法，升级服务标准；对人力资源的创新发展提出要求，提高综合能力素质；对商学院发展提出打造企业家梦之队，为集团发展提供智慧、人才、决策支持。

      张占俊充分肯定教授的讲课内容，同时肯定了大家一年来所取得的成绩。通过教授的辅导，高管们要更好的对2023年进行总结提炼，撰写一份高质量的汇报成绩单。要坚决不动摇紧跟茅台发展，提供与茅台相匹配的服务，打造与茅台相适应的团队。全体高管要利用好爽净的学习平台，通过对内商学院培训，外部走出去，有针对性、实战性的学习，不断提升自我能力和素质。要时刻充满危机意识，对自身发展方向和职业要有规划，务实的思考明年工作，苦干实干，推动公司迈向高质量发展。