贵州茅台3月10日召开的“采购与供应链大会”上，贵州爽净公司作为茅台优秀供应合作伙伴代表获奖。茅台“供应评价成绩单”显示，爽净公司名列同类供应商第一名。当天会上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军在讲话中，特别表扬了爽净集团长期以来为茅台提供的优质服务。

　　记者获悉，爽净公司与茅台的合作，是2002年张占俊带领6名工人为茅台集团办公大楼刷外墙开始的。2006年到2017年这12年期间，爽净为茅台提供劳务派遣服务，从74名劳务派遣工起步，发展到上千人的规模。

贵州爽净集团党委书记、董事长张占俊

　　教师出身的贵州爽净集团党委书记、董事长张占俊，深知“教育培训”对提升员工素质的重要性。从公司成立的那天起，他就把“教育培训”放到了公司发展重中之重的位置。

　　“一直以来，我们都对标茅台要求，思想上以‘懂感恩、讲孝道、负责任、守规矩’为思想观。行动上我们以‘特别能吃苦、特别能胜任、特别能奉献’的‘三特’精神为准则，以党工团组织的力量，来构建员工‘比学赶帮超’的氛围，号召大家增强爱茅台、爱公司、爱车间、爱班组、爱自己的‘五爱意识’，以学技能、学工匠提升综合能力。”张占俊说，这些制度的设计，使进入爽净公司的员工得到了成长，他们学到了技能，端正了“三观”，使自己变得优秀。

　　张占俊告诉记者，2018年开始，爽净公司在与茅台的合作中，开启了季节工的新型用工模式，其中大学生占多数。如今，爽净公司为茅台集团提供服务的员工累计达万人。

　　“20年来，我们一直以‘爱我茅台，服务茅台’为定位，以‘利他链’来实现‘爽净服务让生活更美好’。”张占俊说，感恩茅台是他骨子里的话，爽净公司奋进二十载，每一项业务都在用心用情去做，为茅台酒的生产提供清清爽爽、干干净净的环境，始终是爽净的目标。

　　“这次大会，茅台向我们供应合作伙伴发出了‘高质’的号召，对供应伙伴提出了更严更高的要求。”张占俊告诉记者，爽净公司要奋力打造与茅台品牌相适应的团队，提供与茅台品牌相匹配的服务，让“工匠爽净、绿色爽净、法制爽净、红色爽净”理念渗透到每个员工的骨子里，以达到茅台“五线”供应链的总要求。他认为，要珍惜与茅台合作的机会，去努力奋进。“爽净”要言必行、行必果，继续用品质赢得发展。

　　如何更高标准服务茅台？张占俊计划从茅台垃圾分类收集这一源头做起，对生产废弃物进行地埋式收集，将垃圾收集转运进行处理建议做到闭环。在茅台清洁机械化投入方面，主要考虑以新能源助力环保，实行零碳操作。为茅台做到绿色服务，做到员工绿色化、机械化设备绿色化。据介绍，去年至今，包括张占俊在内的爽净公司10多位高管，都已进修并获得了“国际绿色物业高级管理清洁师”资质。今后，爽净公司将让所有为茅台提供服务的员工都要持职业资格证上岗。

　　3月12日，爽净公司召开2022年度第一次管理大会，专门传达学习茅台“采购与供应链大会”精神，张占俊号召全体员工，要按照茅台“五线”供应链要求来总结差距，修正思路，以更严更高的要求，以更饱满的热情投入工作，最终打造与茅台品牌相匹配的更高品质服务，构建厂爽发展共赢的生态圈，共创厂爽合作更加美好的新未来！

　　贵州日报天眼新闻记者 沈仕卫 李勋

　　　　编辑 沈仕卫

　　　　编审 向永东